Synliggjør regionen internasjonalt
Opprettet 16. september 2011, kl 16:46 av Tone HartvedtNæringslivet i Bergensregionen er det mest internasjonale i Norge. Derfor er internasjonalisering et sentralt fokusområde i Strategisk næringsplan.Business Region Bergen skal medvirke til at regionen og de verdensledende næringsklyngene blir mer synlige.
Samler partene
Som bindeledd mellom det offentlige og det private har Business Region Bergen tatt initiativ til å samle viktige parter for å få opp gode internasjonaliseringsprosjekter. Akkurat nå har selskapet to hovedfokus innen internasjonalisering. Det er å arrangere delegasjonsreiser og å profesjonalisere vertskapsfunksjonen.
– For energiklyngen har vi tatt hovedansvaret for organisering av ulike delegasjonsreiser både til Houston og Rio, sammen med gode samarbeidspartnere. Nå vurderer vi hvordan vi kan gjøre dette for andre næringsklynger i regionen, sier Tobby Sander Tomassen, markedssjef i Business Region Bergen.
En arbeidsgruppe ser nå på hvordan vi kan få bedre samhandling og arbeidsfordeling mellom ulike aktører i forbindelse med delegasjonsbesøk. – Jeg mener vi må prioritere i forhold til våre definerte satsingsområder. Samtidig trenger vi også større kunnskap om hvilke av regionens bedrifter som har aktivitet hvor, for derved å være bedre i stand til å prioritere hvilke delegasjoner vi skal bruke ressurser på, sier Tomassen.
Felles profil – et viktig verktøy
– En av våre viktigste roller er å synliggjøre og markedsføre våre prioriterte næringer. Det skal vi gjøre i et samarbeid mellom næringsliv, offentlige selskaper og FoU-miljøer i hele regionen.
Foruten Strategisk næringsplan er det gjennom den felles regionprofilen at Business Region Bergen har markert seg sterkest. Merkevaren Region Bergen er en felles profil som kan brukes av alle aktører med tilknytning til Bergensregionen, både det offentlige, FoU og næringsliv. Tomassen tror profilen vil ha størst gjennomslagskraft som en felles overbygning.
– Mange bedrifter har sterke retningslinjer når det kommer til profilering, men det er enklere å få samlet dem under en felles paraply, for eksempel ved delegasjonsreiser og felles stands. Man kan også se for seg felles rekrutteringsfremstøt. Og tenk hvis fagfolk fra våre verdensledende kompetansemiljøer brukte regionprofilen eller Region Bergen-merket når de holder presentasjoner og innlegg på ulike konferanser, da ville vi som region bli langt mer synlig og tiltrekke oss enda flere kompetente arbeidstakere.
Også på hjemmebane
Business Region Bergen skal også arbeide for å trekke nye bedrifter og arbeidstakere til regionen. – Når vi er ute på delegasjonsreiser viser vi jo også hvilke muligheter regionen har. – Vi har flere tiltak i Strategisk næringsplan rettet mot infrastruktur som øker attraktiviteten for regionen. Blant annet jobber vi med en portal for næringsareal som blir et godt hjelpemiddel for bedrifter som vil etablere seg her, både nasjonale og internasjonale. Videre er det også behov for å styrke den internasjonale skolen i Bergen og legge tilrette for enda flere utvekslingsprogrammer for studenter.
Lite land i verden
–Vi må erkjenne at vi er en region i et lite land, og ved flere anledninger kan det være mer lønnsomt å profilere seg under en felles vestlandsparaply eller norgesparaply, heller enn å tenke Bergensregionen.Med begrensede ressurser blirden største utfordringen fremover uansett at vi må ta noen tøffe prioriteringer på hvordan vi skal jobbe internasjonalt og ikke minst på hvilke markeder vi skal være tilstede, avslutter Tomassen.
Kilde: Bergen Næringsråd, Samspill nr. 4
